皖投置业公司建立纪委书记“一把手”、领导班子成员谈话交流机制

为深入贯彻党的二十大精神，落实“加强对权力运行的制约和监督，增强对‘一把手’和领导班子监督实效”的要求以及省纪委监委、集团公司党委关于加强对“一把手”和领导班子监督的若干措施，皖投置业公司建立纪委书记“一把手”、领导班子成员谈话交流机制，强化对权力运行的重点领域、关键环节的监督，重点加强“一把手”监督和同级监督，通过管好“关键少数”带动“绝大多数”，推动营造、维护风清气正的优良环境。

近日，皖投置业公司纪委书记围绕“强化理论武装、提高政治站位”“严守党规党纪和法律法规”“落实‘一岗双责’，抓好分管领域经营工作、党风廉政建设及相关整改工作”“强化作风建设、切实担当尽责”等方面与公司6名领导班子成员开展一对一、面对面谈话交流，督促领导班子成员严于律己、严负其责、严管所辖，并征求其对公司党委书记、董事长和党委副书记、总经理及经营发展的意见建议。

结合征求的意见建议，皖投置业公司纪委书记与公司“一把手”重点围绕岗位职责、履职尽责等开展谈话交流，督促“一把手”坚定理想信念，坚持公正用权、依法用权、廉洁用权；坚持党的领导、加强党的建设，充分发挥公司党委把方向、管大局、保落实的作用；认真落实主体责任，推进全面从严治党向基层延伸、向项目拓展；建设团结、公心、带头的领导班子；健全完善选人用人、人才培养、激励淘汰等体制机制；充分发挥董事会定战略、作决策、防风险和经理层谋经营、抓落实、强管理的作用，完善公司治理；坚持减存量遏增量，抓细抓实风险防范化解。

谈话交流机制是纪检监察机构强化对“一把手”、领导班子监督的重要举措之一，目的是抓早抓小、防微杜渐，既是监督、更是保护。下一步，省投资集团将持续用好二级管理公司纪委书记与“一把手”、领导班子成员谈话交流机制，进一步创新监督方法、完善监督举措，在党内监督的主导下，贯通各类监督，形成合力、取得实效。